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DOSSIER BE | LEGAL&TECH Quali sono i vostri clienti? Avvocato ester- no, ufficio legale di una banca, servicer e fondo hanno esigenzemolto diverse. Come si adatta la piattaforma a questi profili e quale, oggi, ne trae il beneficio maggiore? APTUS AI Avvocati, uffici legali di banche, servicer e fondi hanno esigenze diverse, ma condivi- dono alcune necessità: restare aggiornati in tempo reale sull’evoluzione normativa e giurisprudenziale, cogliere l’impattodei cam- biamenti normativi sul proprio business e sui propri clienti e velocizzare il lavoro senza per- dere qualità, con risorse sempre limitate. Per fondi e banche c’è un requisito in più: queste funzioni sono storicamente viste come centri di costo e freno al business. È qui che un processo AI-Native di Legal & Compliance può fare un salto di qualità, supportando il business in modo proattivo e individuando le opportunità che possono derivare da un aggiornamento normativo, invece di limitarsi a segnalarne i rischi. Il beneficiopiùprofondo è proprio questo: liberare risorse dalle attività più operative per concentrarle su quelle stra- tegiche, dove l’apporto umano resta e resterà sempre essenziale. LEGORA I nostri clienti oggi sono principalmente studi legali (di qualsiasi dimensione) e direzioni legali di imprese e istituzioni finanziarie. Ad oggi tale client base si compone di oltre 1.800 organizzazioni in più di cinquanta mercati, tra cui studi legali globali comeWhite &Case, Linklaters e Herbert Smith Freehills Kramer, le direzioni legali di grandi banche europee come Barclays e società globali di servizi pro- fessionali. In Italia, oltre trentacinque realtà tra studi e aziende, inclusi Legance e Gatti Pavesi Bianchi Ludovici. Più che un profilo con il beneficiomaggiore, vediamousi diversi dei vari strumenti. Il nostro set di tool copre trasversalmente qualsiasi tipo di task lega- le (ricerca, analisi documentale, estrazione dati e redazione, ecc.), e registriamo sempre più interesse anche in altre funzioni (come nell’ambito del RiskManagement). Ad esem- pio, nelle banche l’adozione parte spesso dal legale e si estende alle funzioni contigue (es. Corporate Affairs e/o Compliance). L’incon- tro tra diverse funzioni è inoltre facilitato dal nostro Portal, un ambiente condiviso dove professionisti diversi, legali e non, collabo- rano sugli stessi documenti e flussi. LEXROOM Siamonati lavorando soprattutto con avvoca- ti individuali e piccoli studi e oggi serviamo anche grandi studi, dipartimenti legali cor- porate e realtà come Mediolanum, Fastweb e Satispay. Le esigenze cambiano: un piccolo studio utilizza molto ricerca e drafting; un ufficio legale strutturato tende a sfruttare maggiormente document analysis, modu- li specialistici e integrazione della propria knowledge base. La piattaforma è modu- lare proprio per questo. Nei processi legati al credito, il beneficio maggiore lo vediamo dove esistono contemporaneamente molti documenti, attività ripetitive e necessità di verificare rapidamente il quadro giuridico: è lì che l’AI libera più tempo senza sostituire il giudizio professionale. LIBRA Il profilo cambia, l’ambiente resta lo stesso. Avvocato esterno, ufficio legale di banca, servicer e fondo lavorano sullo stesso work- space, ma con configurazioni diverse: giuri- sdizioni emoduli attivati in base ai mercati in cui operano, Assistenti e Workflow costruiti sul processo specifico del cliente grazie al supporto dei Legal Engineers, dalla singola due diligence contrattuale alla pipeline ri- corrente su un intero portafoglio ceduto. Lo studioboutique valorizza soprattuttovelocità di ricerca e redazione su singoli atti; chi gesti- sce volumi grandi e ricorrenti, come servicer e uffici legali bancari, trae oggi il beneficio maggiore, perché il tempo risparmiato con Discovery e Review scala con il numero di posizioni trattate, mentre in una revisione manuale il costo resta lineare posizione per posizione. Il fondo, tipicamente più snello, si appoggia spesso allo studio esterno e ne beneficia indirettamente. 74 B E | B AN K E R S